Twitter como tablero de comando: Derribando murallas, tendiendo puentes

Chicos,

Lo que Pablo (@pa_aristizabal) quiso decir en la charla es que hay que romper con la lógica medieval con la que nos acercamos a twitter pensándolo como yo en el centro y toda la gente y las aldeas girando alrededor mio para repensarlo como un tablero de comando que late en tiempo real de todo el conglomerado de stakeholders relacionados a mi empresa.

Stakeholders de la empresa, quienes podemos seguir..

  • Asociaciones empresariales, industriales o profesionales
  • Clientes
  • Competidores
  • Consultoras, sitios de interés, bloggers especializados
  • Comunidades donde la empresa tiene operaciones
  • Dueños que lideran la industria
  • Empleados Innovadores
  • Formadores de opinión
  • Expertos de la industria
  • Gobierno internacionales, nacional, locales, provinciales
  • Inversores o Venture Capitals
  • Medios de comunicación especializados
  • ONGs relacionadas a tu actividad
  • Proveedores/vendedores a la empresa

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Respuestas a esta discusión

Sigo sorprendiéndome realmente por esta oportunidad que muchos, yo incluída, nos estábamos perdiendo.

Estoy empezando a descubrir lo que Pablo quiso plantear con "Operar con la herramienta" y "Muchos no son capaces de apreciar el crecimiento exponencial que se está viviendo". Realmente increíble!

Saludos!

Suyay.

6 estrategias para usar Twitter

 

http://alfredovela.visibli.com/share/vkh5lZ

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